Chalon-sur-SaôneMâconDijonPartout en France
Intégrateur Odoo près de Chalon-sur-Saône · Développement spécifique · Pilotage & contrôle de gestion
Votre entreprise ne doit pas s'adapter à ses outils.
Nous analysons votre activité, formalisons vos besoins dans un cahier des charges, chiffrons chaque élément avec vous, puis intégrons Odoo et développons les outils qui vous permettent de mieux la piloter.
- GestionAnalyseKPIRentabilité
- OdooERPProcessusIntégration
- DéveloppementApplicationsModulesAutomatisation
Nous partons de votre activité, pas du logiciel
Odoo est un outil que nous maîtrisons parfaitement. Mais la réflexion commence par votre fonctionnement et ce que vous voulez piloter ; la solution vient ensuite.
identifie le problème, et s'arrête souvent là.
Nous comprenons le problème, le formalisons, puis construisons l'outil qui y répond. Un seul interlocuteur, du besoin métier à l'outil.
apporte l'outil, sans toujours partir de votre problème.
Gestion, Odoo et développement réunis
Pilotage & contrôle de gestion
La gestion pour comprendre l'activité, les coûts, les marges, la rentabilité, les KPI et vos besoins de pilotage.
Le pilotage & contrôle de gestionIntégration Odoo
Odoo pour structurer vos processus, vos données, vos flux et votre gestion opérationnelle.
L'intégration OdooDéveloppement spécifique
Le développement pour compléter le standard, automatiser, interconnecter et construire ce qui manque.
Le développement spécifiqueUne même finalité : transformer vos besoins en outils réellement utiles à votre fonctionnement et à votre pilotage.
Nous ne commençons pas par développer
- 01AnalyserComprendre l'activité, les processus, les contraintes, les utilisateurs et les objectifs.
- 02SpécifierFormaliser le besoin dans un cahier des charges détaillé : fonctionnalités, règles de gestion, flux, interfaces, contraintes.
- 03ChiffrerUn chiffrage détaillé, pour comprendre comment se construit votre budget.
- 04ArbitrerConfronter besoins, valeur, priorité et coût pour définir le périmètre réellement pertinent.
- 05RéaliserParamétrer, intégrer, développer, connecter et automatiser le périmètre validé.
- 06Faire évoluerAccompagner les utilisateurs, mesurer les résultats, faire évoluer la solution.
Le cahier des charges
Il transforme un besoin parfois flou en projet clairement défini et maîtrisable.
Le chiffrage détaillé
Pas un montant global opaque : vous voyez ce que coûte chaque fonctionnalité, et pourquoi.
L'arbitrage
Besoin ↔ Valeur ↔ Coût
Indispensable, optionnel, à simplifier ou à reporter : le périmètre s'adapte à votre besoin et à votre budget.
Le budget devient un outil d'arbitrage, pas une mauvaise surprise en fin de projet.
Le cadrage ne supprime pas tout imprévu, il permet de l'anticiper. Notre méthode en détail
Une expertise de proximité pour vos projets structurants
Basés à Bey, près de Chalon-sur-Saône, nous intervenons régulièrement à Chalon-sur-Saône et à Mâcon, à Dijon et en Bourgogne-Franche-Comté, et partout en France.
Comprendre l'entreprise avant de construire l'outil, la proximité le permet :
- Ateliers de cadrage chez vousLe cahier des charges construit avec vos équipes.
- Observer vos processus réelsLà où votre activité se déroule.
- Échanger avec les utilisateursDirectement, sans intermédiaire.
- Accompagner le déploiementDémarrage et formation sur site, si pertinent.
Le reste du projet se mène aussi très bien à distance.
Zone d'intervention
- Chalon-sur-SaôneNotre ancrage, à Bey
- MâconUn secteur où nous sommes déjà actifs
- DijonZone d'intervention
- Bourgogne-Franche-ComtéSur site, selon les projets
- Partout en FranceSur site ou à distance
Des situations que nous traitons régulièrement
J'ai Odoo, mais je pilote encore mon entreprise avec Excel.
→ Définir les indicateurs, fiabiliser les données, construire les tableaux de bord.
Je connais mon chiffre d'affaires, mais pas ma marge réelle par affaire.
→ Définir la marge, rattacher les coûts, automatiser le calcul.
Mes équipes saisissent plusieurs fois les mêmes informations.
→ Relier les logiciels, supprimer les ressaisies.
Je dispose de mes indicateurs trop tard pour pouvoir agir.
→ Automatiser la collecte et le calcul.
Mon e-commerce et mon ERP ne sont pas correctement synchronisés.
→ Fiabiliser ou développer le connecteur.
Mon entreprise a évolué, mais mon ERP est resté organisé comme il y a des années.
→ Revoir les processus, adapter ou migrer.
J'ai besoin d'une fonctionnalité qu'aucun logiciel standard ne propose.
→ Spécifier, chiffrer, puis développer.
J'ai un budget en tête, mais je ne sais pas quoi prioriser.
→ Chiffrer chaque fonctionnalité, puis arbitrer.
Décider avant de lancer un projet important
Processus, outils, flux, données, priorités : nous faisons le point avec vous, préparons le cahier des charges et le chiffrage, et vous remettons une feuille de route.
Ils travaillent avec MACA Solutions
Parlons de votre projet
Un premier échange pour comprendre votre situation et vous proposer une démarche. 03 85 43 01 23.